夸大职称以吸引人才收效甚微

世界日报：据招聘专家罗伯特•沃尔特斯菲律宾表示，本国某些公司通过夸大职称来吸引和留住人才的做法收效甚微。
　　
它的一项调研显示，38%的招聘经理表示，他们已经或正在考虑夸大职称，以吸引或留住专业人士。
　　
不过只有3%表示他们实现了夸大职称的预期效果。 与此同时，59%表示他们没有采取这种策略。
　　
职称膨胀指的是夸大职位名称，使其看起来比实际更有魅力或更重要的做法。 这种做法可能无法精准描述该职位的职责、资历甚至工资。
　　
调研还显示，专业人士重视职称和晋升，其中92%的人表示，在应聘时职称是重要或非常重要的。 在年轻专业人士中，23%说他们希望在公司工作后12个月内可获得晋升。
　　
该招聘专家表示，夸大职称的做法可能会带来挑战，因为专业人士可能不会将其视为有意义的资历指标。
　　
它的调研显示，管理团队(44%)和角色的感知重要性(41%)等因素在确定资历方面具有更大的份量。

它也发现，只有15%的人认为高管或首席头衔是资历的真正标志，强调虽然夸大的职称看起来很有吸引力，但团队领导能力和角色的重要性比头衔本身对资历的影响更 大。
　　
它的人力资源和产业经理杰森说，“虽然职称夸大可能会提供某些优势，但它也有可能对与这些职位相关的实际角色和职责造成混淆。 ”
　　
他说，如果职称不能精准反映他们的职责或资历水平，过度夸大的职称也可能导致员工的幻想破灭。
　　
他指出，夸大职称并不适用于所有产业，但在人才竞争激烈、高度依赖创新和创造力，如技术、初创企业、数位媒体、行销、广告和专业服务产业中很常见。
　　
对于考虑夸大职称的公司，它建议招聘经理首先进行彻底的评估，以权衡利弊，并判断对公司的潜在长期影响。
　　
他补充说，“较高的职称往往会造成员工的技能和资格与工作实际要求之间不匹配。 ”
　　
据他说，雇佣专业人士​仅仅是因为他们想要一个冠冕堂皇的头衔，而不是他们是否适合这个职位，可能会导致公司业绩不佳、员工流动率增加、资源浪费。
　　
他说，“因此，保持精准而有意义的职位名称对于确保工作场所的清晰、公平和信任至关重要。 ”