震惊！UC正在国内节节败退？

　　作者Leo刘尊
　　14岁的UC，正打算出海“养老”。
　　近日有消息称，UC将规模裁员，被裁员工將直接离岗带薪休假至3月31日。对此，UC方面回应称，“UC事业群正在进行业务深化和组织升级，目的是进一步聚焦，提高组织效率，加强长期竞争力，对应的岗位和组织阵型调整一直在持续进行。”
　　换而言之，UC确实在裁员（或者说“调整”）。
　　如果将这视为UC在某种方面“后退”的话，那么另一方面，UC正往国际业务“前进”。
　　这同时也表现在人员安排上：UC称，在未来数年中，将以 UC的丰富产品线为核心加速发力国际业务，并为此开放了数百个岗位，集中在技术产品、国际市场拓展及新兴市场政策研究等领域。
　　这一退一进，值得细细琢磨。
　　1、国内全面败退：“震惊大法”不好用了？
　　一提到UC，多数人会想到“震惊大法”——以“震惊！”开头的标题。就在这两天，UC还因为一则《大爷骑车摔断头一手提头骑行500米求救》的超级奇葩标题被网友吐槽。
　　然而，这种博眼球的标题党套路，已不能为UC赢取更多目光。
　　根据极光大数据今年1月发布的《2017年12月浏览器app行业研究报告》显示，截至2017年12月最后一周，排名第一的QQ浏览器的渗透率达30.40%，第二的UC浏览器则仅有18.76%。
　　猎豹大数据发布的《2017年度中国APP排行榜Top500》也显示，UC浏览器周活跃渗透率仅有QQ浏览器的约二分之一。
　　对于UC而言更糟的是，从2016年12月到2017年12月的一年时间内，它的市场渗透率与主要竞品QQ浏览器的市场渗透率正在不断拉大。后者的市场渗透率在直线提升，而UC浏览器的却正相反。
　　要知道，QQ浏览器一度与UC浏览器难分高下，二者数年以来稳居手机浏览器并列第一。而现在战局已非常明朗，UC浏览器虽然依旧能稳居第二，但2016年以来确实在节节败退。
　　败退的原因当然是多样的，主要原因至少有三点。
　　第一，其主要的竞品QQ浏览器拥有腾讯强大的社交产品导流，而UC浏览器虽投靠阿里但并无太大的流量支持。UC在手机浏览器领域的成功因素——先发优势，已失去威力；
　　第二，UC浏览器的内容质量长期以来被广为诟病（这也是QQ浏览器以及百度浏览器的通病），但“震惊体”之疯传，无疑搞臭了UC的名气。近来UC对低俗内容的整改虽有一定成效，但其主推提升内容质量的产品——UC名家，长期以来不温不火。
　　相对于同一时期推出、同产品定位的“腾讯大家”，UC名家明显弱势。一个数据是：目前UC名家的官方微博粉丝仅759。一个细节是：UC名家入口极深，以至于上百度搜，第一条词条竟是“UC名家在哪里看?”。
　　第三，由于大量手机自带浏览器，用户对于“额外下载一个浏览器”的需求正不断降低，再加之今日头条、一点资讯、天天快报等资讯类APP的崛起，手机浏览器的“蛋糕”本就在缩小。
　　虽然UC此前推出的UC头条也强调算法与数据，但在激烈的竞争环境中也在“败退”。在猎豹大数据上述报告中，UC头条APP甚至没排进2017新闻类APP前20，要知道在猎豹大数据2016年的同名榜单里，它还能排到新闻类APP第18。
　　2、进军国际市场：雄踞印度印尼，却因隐私问题被下架
　　与国内市场节节败退的状况截然相反的是，UC浏览器在国际市场上可谓高歌猛进。
　　美国网站通讯流量监测机构StatCounter的数据显示，UC浏览器(UC Browser)2017年在印度移动互联网市场的份额为51%，而谷歌的Chrome为30%。在印尼，2017年UC浏览器市场份额为 41%，高于 Chrome的 32%。
　　氢媒工场查询Annie的数据也发现，UC浏览器在印度和印尼这两个市场的份额，90天内未跌出过同类APP的前7名。
　　现在，你能理解UC浏览器为何要“加速发力国际业务”了吧，这是一块它正吃得香的大蛋糕。
　　UC为何在印度和印尼市场表现如此强劲？
　　因为这两个市场恰似当年的中国市场——用户对手机浏览器核心诉求在于：小、快、省。
　　也就是说，低端智能手机占主导地位的国家，或者移动服务不稳定的国家，UC浏览器将有非常大的机会。
　　以印度为例，数据显示，2016年在该市场售出的70%的智能手机售价都低于150美元——大多数手机都是所谓“千元机”甚至“百元机”。这就要求手机浏览器容量小、速度快、省流量。而当年UC浏览器在国内崛起的原因，正是这三点。
　　研究机构Counterpoint的分析人士称，亚洲新兴市场许多智能手机的存储空间只有12GB，为全球平均水平的一半，远低于美国32GB标准。
　　印度的朋友告诉笔者，他安装UC浏览器占用的空间约为30MB，而Chrome则高达120多MB，其它浏览器的体积也都比UC的大。
　　除了体积很小的优势，UC浏览器海采用了门户网站式的处理方式来显示新闻、体育赛事比分（板球、足球等）以及其他内容。此外，UC还提供了数据压缩和广告拦截等功能，以节省移动带宽的占用。
　　这是不是很耳熟？没错。这正是UC当年在中国干过的事儿。
　　换而言之，UC正在将当年在中国锻炼出来的产品和市场开拓能力，运用在竞争压力更小、潜力更大的国外市场上。
　　所谓“墙内开花墙外香”。
　　这种看似在国内敌不过“年轻小伙”，干脆“出海养老”的战略，相当成功，且在东南亚、南亚的一些国家市场空间巨大。
　　当然，这并意味着UC浏览器就能一帆风顺。用户隐私问题正是它最大的隐患。
　　多伦多大学的公民实验室在 2016就年表示，UC浏览器在传输数据过程中存在隐私和安全问题。
　　2017年8月，据印度电子信息部一名高级官员称，UC正受到印度政府审查，如被查出“窃取”用户数据问题，UC浏览器或在印度被禁用。
　　2017年11月，UC浏览器因为某项隐私设置违反了Google Play的政策，而被该应用商店下架。
　　可见，海外市场的蛋糕，UC浏览器不见得能肆无忌惮大快朵颐。
　　3、写在最后
　　国内败退，屈居第二的UC，似乎在海外市场找到了新的增长点，或者说找到了“曾经的市场”和“曾经的自己”。UC甚至将国际市场定为未来核心战略，想在一些潜力巨大的市场，把以前在中国做过的事儿，再做一遍。
　　目前而言，这是一个不错的决定。
　　但不论国内还是国外，为用户带去价值的同时，用户利益需摆在核心位置。
　　类似侵犯隐私、窃取数据的作法若真实存在且拒不改正，这只松鼠未来定没好果子吃。
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